Amazon Robotics (dawniej Kiva Systems)

Zaczęło się od Micka Mountza, który w 2003 roku założył Kiva Systems, firmę od robotów jeżdżących pod regałami magazynowymi. Amazon kupił ją w 2012 roku za 775 mln dolarów, a w 2015 roku nadał jej obecną nazwę: Amazon Robotics. Od tego czasu roboty pracują niemal wyłącznie w centrach logistycznych Amazona i nie trafiają do sprzedaży zewnętrznej. Siedziba firmy mieści się w North Reading w stanie Massachusetts. Ta historia pokazuje, jak wewnętrzna technologia staje się przewagą całego koncernu, choć klienci zewnętrzni nigdy nie mogą jej kupić. W czerwcu 2022 roku Amazon pokazał Proteusa, autonomicznego robota transportowego, który porusza się swobodnie wśród ludzi, a w listopadzie 2022 roku ramię Sparrow do pobierania pojedynczych produktów. Spółką macierzystą jest Amazon.com, notowany na NASDAQ pod symbolem AMZN. Ogólny obraz automatyki magazynowej, w której Amazon Robotics jest wzorcem, przedstawia „Roboty AMR w magazynie”, a rozwój humanoidów w logistyce opisuje „Agility Digit w magazynach”. To jedna z najbardziej udanych akwizycji w robotyce: przejęcie za 775 mln dolarów zamieniło startup w fundament logistyki koncernu.

Amazon Proteus to autonomiczny robot mobilny (AMR) o udźwigu 400 kg, przewożący załadowane wózki GoCart swobodnie w tej samej przestrzeni co pracownicy. Działa między innymi w pełni zrobotyzowanym centrum Amazona w Gliwicach, ale nie jest produktem na sprzedaż. Amazon Sparrow to ramię przemysłowe z 7 stopniami swobody, służące do „singulatingu”, czyli pojedynczego pobierania produktu z pojemnika z wieloma artykułami i odkładania go do dalszego transportu. Według producenta rozpoznaje około 65% katalogu, a pracuje też w polskich centrach Amazona. Pełna ścieżka wygląda tak: Proteus wozi, Sparrow sortuje, a razem tworzą fragment ogromnego łańcucha logistycznego. Ceny nie są publiczne, bo produkty nie są sprzedawane. Jeżeli chcesz kupić coś podobnego, zajrzyj do kategorii „Roboty mobilne (AMR)” i do przeglądu „Roboty AMR w magazynie”. Wdrożenia to magazyn. Ciekawostką jest to, że Proteus i Sparrow pełnią zupełnie różne role: pierwszy to transport, drugi to precyzyjna manipulacja. Razem pokazują, jak Amazon rozbija logistykę na osobne zadania i dobiera do nich osobne maszyny. Podobne podejście widać u konkurentów, choć nikt nie działa na tak dużą skalę. Ramiona przemysłowe innych producentów opisuje coboty.

Amazon Robotics jest jednym z największych graczy w robotyce magazynowej, choć nikomu nic nie sprzedaje. Właściciel to koncern notowany na NASDAQ, a finansowanie i liczba pracowników działu nie są jawne. Kluczowa różnica wobec Locus Robotics i Geek+ polega na tym, że ci konkurenci oferują roboty mobilne jako produkt dla dowolnego klienta. Inni gracze rynku to Mobile Industrial Robots, AutoStore, Exotec i HAI Robotics, każdy z odmiennym podejściem do składowania i transportu. Gdy Amazon eksperymentuje z humanoidami, testuje między innymi Digita firmy Agility Robotics, co pokazuje, że własna technologia nie wyklucza zewnętrznych pilotaży. Koszty i opłacalność robotów pracujących w logistyce liczy się podobnie jak w „TCO robota humanoidalnego”. Porównanie z Locus i Geek+ pokazuje sedno: Amazon jest jednocześnie ogromnym użytkownikiem i producentem robotów magazynowych, a jednak nie konkuruje o klientów zewnętrznych. Ten model różni go od wszystkich firm z naszego katalogu.

W Polsce roboty Amazona pracują w centrach fulfillment, a najbardziej znanym przykładem jest Gliwice, gdzie Proteus działa w pełni zrobotyzowanym obiekcie. Sparrow pracuje również w polskich centrach. To wdrożenia własne koncernu, nie oferta dla lokalnych firm: nie ma dealera, cennika ani możliwości zakupu. Dla polskiego przedsiębiorcy oznacza to, że Amazon Robotics jest raczej inspiracją niż dostawcą; realną alternatywą są AMR opisane w „Roboty AMR w magazynie”. Szczegółów liczby robotów w polskich centrach nie mamy w katalogu, więc ich nie podajemy. Kto chce się zainspirować, znajdzie przykłady wdrożeń w kategorii „Magazyn i logistyka”.

Amazon Robotics to punkt odniesienia dla całej automatyki magazynowej, ale nie dostawca. Kupić się go nie da, więc jego wartość dla czytelnika jest wzorcowa: pokazuje, do czego dąży logistyka. Firmom szukającym rozwiązań na własnym terenie polecamy roboty z oferty MiR, Locus i Geek+. Dla czytelnika oznacza to lekcję z projektowania procesów, nie listę zakupową. Jeśli szukasz robota do własnego magazynu, patrz na konkurentów, którzy sprzedają.