Intuitive Surgical, Inc.

Intuitive Surgical powstała w 1995 roku w Sunnyvale w Kalifornii i przez następne trzy dekady zbudowała pozycję, z którą w robotyce medycznej trudno cokolwiek porównać. W 2000 roku spółka weszła na giełdę, a w tym samym roku amerykański urząd FDA zezwolił na użycie jej systemu w zabiegach laparoskopowych. Trzy lata później firma połączyła się z Computer Motion, swoim głównym rywalem z tamtego okresu, i na rynku robotów chirurgicznych została praktycznie sama. Skalę tej drogi najlepiej widać w przychodach: 227 milionów dolarów w 2005 roku, 8,35 miliarda w 2024, a na 2025 rok spółka prognozuje 10,1 miliarda. Zatrudnia około 17 tysięcy osób, a w rankingu Fortune 500 z 2025 roku zajęła 459. miejsce. Akcje notowane są na NASDAQ pod symbolem ISRG. Nazwa da Vinci stała się niemal synonimem chirurgii robotycznej. Dla czytelnika znającego głównie roboty humanoidalne i magazynowe to dobry punkt odniesienia: robotyka bywa tu nie obietnicą na kolejne lata, lecz dojrzałym, wielkim biznesem. Podstawowe pojęcia opisujemy w „Słownik robotyki: 65 pojęć po polsku i angielsku”.

W naszym katalogu Intuitive reprezentuje jeden model: da Vinci 5, piąta generacja platformy, która zadebiutowała w marcu 2024 roku i jest następczynią systemów Xi oraz X. To system do chirurgii małoinwazyjnej, w którym lekarz steruje ramionami z konsoli i patrzy na obraz trójwymiarowy w wysokiej rozdzielczości. Producent w materiałach marketingowych wspomina też o sprzężeniu zwrotnym siły, ale nie ma niezależnego potwierdzenia tej funkcji, więc traktujemy ją jako deklarację. Pewnym punktem odniesienia jest cena starszego modelu: da Vinci Si z 2009 roku kosztował według dostępnych źródeł około 1,5–1,75 miliona dolarów. Z tego powodu da Vinci wypada poza typowe porównania cenowe, o których piszemy w „Ile kosztuje robot humanoidalny w 2026 roku”. Robot należy do kategorii „Roboty specjalistyczne”, a jego miejscem pracy jest sala operacyjna, czyli szpital. Jak czytać skąpe karty techniczne takich systemów, wyjaśnia tekst „Jak czytać kartę katalogową robota”. To jedyny produkt Intuitive w katalogu, więc ocena firmy opiera się tu na jednym systemie.

Intuitive jest liderem rynku chirurgii robotowej z największą bazą zainstalowanych systemów i najdłuższym doświadczeniem klinicznym. Konkurenci istnieją i rosną: brytyjski Versius od CMR Surgical (w katalogu jako Versius), amerykański Hugo od Medtronic oraz chiński Edge Medical. Mimo to w Polsce da Vinci utrzymuje pozycję dominującą pod względem liczby systemów i liczby wykonanych operacji. Przewagę buduje historia kliniczna, największa liczba przeszkolonych chirurgów i najszerszy zakres zarejestrowanych wskazań. Ceny w tym segmencie są nieprzejrzyste u wszystkich producentów, więc porównanie sprzętu sprowadza się raczej do dostępności serwisu, szkoleń i danych klinicznych niż do cennika. Rosnąca konkurencja może w kolejnych latach obniżyć koszty wdrożenia dla szpitali, co zwiększyłoby dostępność zabiegów poza ośrodkami wiodącymi. To jednak prognoza, a nie fakt. Ogólny obraz branży, od ramion przemysłowych po humanoidy, pokazuje „Polskie firmy robotyczne”.

Pierwszy system da Vinci w Polsce zaczął pracować w grudniu 2010 roku w szpitalu we Wrocławiu. Według danych ze stycznia 2026 w kraju działało około 83 systemów da Vinci, a razem z platformami konkurencji robotów do chirurgii tkanek miękkich jest ponad sto. Na początku 2024 roku operacje wykonywano w 43 ośrodkach. Największe zagęszczenie jest w Warszawie, a systemy pracują też w Poznaniu, Katowicach, Krakowie, Gdańsku i wielu innych miastach wojewódzkich. Średni koszt jednej operacji to około 30 tysięcy złotych, a większość zabiegów w szpitalach publicznych finansuje NFZ. Nie ustaliliśmy, kto dziś jest oficjalnym przedstawicielem producenta w Polsce, dlatego tej informacji nie podajemy. Szerzej opisujemy to w tekście „Robot da Vinci w polskich szpitalach”.

Intuitive Surgical to punkt odniesienia dla całej robotyki medycznej, ale nie produkt, który „kupuje się” jak robota z naszych zestawień: kupują go szpitale, a decyzję podejmują klinicyści i płatnik. Dla czytelnika to przede wszystkim lekcja skali. Najmocniejsza strona to dojrzałość i baza kliniczna, najsłabsza to brak jawnych cen i niepotwierdzona specyfikacja piątej generacji. Polskim pacjentom najbardziej przydaje się informacja, gdzie system działa, a ta jest zebrana w naszym przeglądzie szpitali.