UBTECH Robotics

Na hali fabryki Zeekr w Ningbo humanoid stoi obok ludzi i uczy się zadań, które do tej pory wykonywali tylko oni. Tak wyglądał październik 2024 roku, kiedy UBTECH z Shenzhen ogłosił wdrożenie robotów Walker S1 do zadań szkoleniowych w BYD i w inteligentnej fabryce Zeekr. To moment, od którego warto liczyć nowy rozdział firmy, notowanej na giełdzie w Hongkongu. Rok założenia nie występuje w źródłach, na których opieramy tę bazę, więc go nie podajemy. Wiadomo za to, jak przebiegała droga od pokazów do zamówień. W marcu 2025 roku UBTECH zaprezentował edukacyjnego humanoida Tien Kung w cenie około 41 000 USD. W październiku 2025 roku pokazał Walker S2 z wysokomomentowym pasem i dłońmi czwartej generacji, a płatne masowe dostawy tego modelu miały ruszyć w listopadzie 2025 roku. Najświeższy epizod dotyczy zupełnie innego świata: towarzyskiego humanoida UWORLD U1, który miał trafić do pierwszych klientów od 16 września 2026 roku, przy ponad 13 000 zgłoszonych zamówień. Ta zmiana skali pokazuje, że firma nie zamyka się w hali produkcyjnej, choć fabryki pozostają jej wizytówką. Więcej o tym, jak takie konstrukcje w ogóle działają, wyjaśnia tekst „Jak działa robot humanoidalny”, a szersze tło rynku daje roboty humanoidalne.

Portfolio UBTECH-a układa się w trzy różne historie. UBTech Walker S1 to humanoid testowany w fabrykach BYD i Zeekr, bez jawnej specyfikacji i ceny — dostępny wyłącznie w kontraktach enterprise, więc bliżej mu do projektu wdrożeniowego niż do produktu z katalogu. UBTech Walker S2 jest jego następcą: 52 DOF, udźwig 15 kg i autonomiczna wymiana baterii w 3 minuty, co w logistyce i produkcji ma znaczenie większe niż efektowny pokaz chodu. Producent nie podaje masy, prędkości ani ceny, więc porównanie z konkurencją wymaga ostrożności. Trzeci model, UBTech Walker Tien Kung, celuje w badania i edukację: 170 cm wzrostu, 20 DOF, do 2,78 m/s w terenie i cena od około 41 000 USD (ok. 158 920 PLN) w przedsprzedaży. Termin dostaw i masa pozostają niejasne. Jeśli zastanawiasz się, co oznaczają te 52 czy 20 stopni swobody w praktyce, zajrzyj do artykułu „Stopnie swobody (DOF) w robotach humanoidalnych”. Zastosowania, w których Walker S2 ma sens, to przede wszystkim fabryka i magazyn; Tien Kung znajdzie miejsce w uczelni.

UBTECH należy do nielicznych producentów humanoidów, którzy dostarczają roboty klientom przemysłowym na dużą skalę. Wśród odbiorców serii Walker S wymienia się BYD, Geely, FAW-Volkswagen, Audi FAW, BAIC New Energy, Foxconn oraz SF Express. Firma jest notowana w Hongkongu, natomiast brakuje jawnych danych o finansowaniu, wycenie i liczbie pracowników, więc nie zgadujemy. Na tle Unitree Robotics, które gra niską ceną i otwartym SDK, UBTECH konkuruje skalą wdrożeń przemysłowych, nie dostępnością cenową. Bliżej mu do AgiBot i Fourier Intelligence, czyli chińskich rywali z podobnym apetytem na fabryki, a w USA do Figure AI i Apptronik, które budują własne pilotaże u producentów samochodów. Przewagą UBTECH-a jest lista klientów motoryzacyjnych. Słabością — brak publicznych osiągów operacyjnych poza deklaracjami klientów. Szerszy obraz rynku i prognoz znajdziesz w tekście „Prognozy rynku robotów humanoidalnych”, a chińską stawkę porównuje „Chińskie roboty humanoidalne”.

W Polsce UBTECH nie ma dystrybucji: w katalogu nie figuruje żaden polski dealer ani oficjalny przedstawiciel, a żaden z trzech opisanych modeli nie ma potwierdzonej dostępności nad Wisłą. Nie znamy też polskich wdrożeń ani projektów uczelnianych z udziałem tych robotów. Polski nabywca, który chciałby Tien Kunga do laboratorium, musiałby więc negocjować zakup bezpośrednio z producentem albo przez importera spoza kraju, z całym ryzykiem serwisu i gwarancji. Realny koszt trzeba by policzyć z uwzględnieniem cła i VAT; pomocny będzie „TCO robota humanoidalnego”. Warto też śledzić, czy polscy integratorzy z „Polskie firmy robotyczne” ogłoszą współpracę.

UBTECH to jeden z najpoważniejszych chińskich graczy, jeśli liczyć realne wdrożenia w fabrykach, a nie same pokazy. Walker S2 jest ciekawym robotem dla zakładów, które mają budżet i klienta korporacyjnego, ale dla polskiej firmy pozostaje na razie poza zasięgiem — bez sprzedaży, serwisu i ceny. Tien Kung może interesować laboratoria, lecz niejasny termin dostaw studzi entuzjazm. Obserwuj, nie zamawiaj. Największy znak zapytania to cena i realne osiągi, bo producent chwali się klientami, a nie parametrami pracy.